Kompetence je definována jako schopnost dělat něco úspěšně nebo efektivně. Jako jednotlivec a vůdce se snažím vždy ukázat kompetence tím, že využívám vlastní síly, abych maximalizoval silné stránky ostatních.
Mám privilegium, že mám příležitost dělat to každý den a zároveň řídit výrobní místo, které zaměstnává jednotlivce se širokou škálou vzdělávacích zázemí, od absolventů středních škol až po doktorské tituly. Mým posláním je pomáhat jednotlivcům dosáhnout úspěchu pochopením jejich silných stránek a jejich propojením s rolí s cílem dosáhnout vynikající výkonnosti.
Když si lidé uvědomí, že využívání jejich silných stránek vede k efektivnímu a úspěšnému dosažení svých cílů, mohou jasněji identifikovat oblasti, které mohou vést k opačnému výsledku. Tyto praktické znalosti můžeme vizualizovat jako kruh. Všechno uvnitř kruhu je síla a vše mimo kruh není. To je náš silný okruh kompetencí.
Síla je schopnost důsledně poskytovat téměř dokonalý výkon v konkrétní aktivitě. Když poznáváme a aplikujeme naše silné stránky, jednáme v rámci našeho okruhu kompetencí. Využíváme naše silné stránky k tomu, abychom se vyrovnali s výzvami, efektivně se rozhodli osobně zapojit, oslovit ostatní s jiným okruhem kompetencí nebo jednoduše odmítnout situaci a posunout se dál. Když jednáme v rámci našeho okruhu kompetencí, stáváme se efektivnějšími, produktivnějšími a úspěšnějšími.
Identifikace silných stránek není vždy přímočará. Nicméně jejich identifikace je rozhodující pro definování, jak rychle můžeme přijímat rozhodnutí, která se přizpůsobují našemu účelu, abychom mohli dosáhnout požadovaného úspěchu.
Dva známí a úspěšní finanční investoři, Warren Buffett a Charlie Munger, jsou příkladem koncepce kruhu kompetencí a toho, jak se mohou vztahovat k tématu silných stránek, aby bylo dosaženo nepopsatelných úrovní úspěchu. Tito dva obchodní vedoucí investují pouze do společností, které plně chápou – společností, ve kterých mohou využívat své síly k úspěchu. Jejich přístup k jednání v rámci své kruhové kompetence nepochybně umístil je i jejich společnost Berkshire Hathaway Inc. mezi nejúspěšnější na světě.
ZAMYSLETE SE NAD NÁSLEDUJÍCÍM CITÁTEM OD PANA BUFFETTA:
“Nemusíte být odborníkem na každou společnost, dokonce ani na většinu z nich. Musíte pouze umět hodnotit společnosti ve vašem okruhu kompetencí. Velikost tohoto kruhu není příliš důležitá; znát jeho hranice je však životně důležité.
Uvědomění si hranic našeho kruhu kompetencí nám pomáhá rychle rozpoznat příležitosti ke spolupráci s ostatními, kteří mají okruh kompetencí jiný. Jak řekl Buffettův dlouholetý partner Charlie Munger:
„Nejde o kompetenci, pokud neznáte okraj. Jste katastrofa, pokud nepoznáte okraj své kompetence.“
Pokud nepoznáme momenty, kdy působíme mimo náš okruh kompetencí, mohou být výsledky katastrofální. Naše sebeúcta může trpět, naše kvalita života se může zhoršit a naše vztahy se mohou rozpadnout. Proto je uznání našich slabostí stejně důležité jako znát naše silné stránky.
Neomezujte svůj úspěch neustálým hraním mimo svůj okruh kompetencí. Místo toho se snažte plně porozumět vašim silám při identifikaci okrajů kruhu, abyste urychlili cestu k dosažení účelného a úspěšného života.
ZVAŽTE NÁSLEDUJÍCÍ AKCE, ABYSTE ODHALILI OKRAJE SVÉHO OBORU:
● Požádejte přátele a rodinu, aby vám pomohli identifikovat, co děláte dobře.
● Identifikujte další příklady, které se přizpůsobí jejich pozorování a pomohou vám rozpoznat trendy.
● Zaznamenejte si časy, kdy prokrastinujete nebo ztrácíte energii, když se snažíte plnit úkol.
● Najděte společné vlákno pro tyto momenty bez energií, které vám pomohou se jim v budoucnosti vyhnout.
● Začněte se silnými stránkami a rozvíjejte své silné stránky tím, že budete pozorně sledovat, jak se vaše talenty projevují na vás i na ostatních.
Díky tímto jednoduchým cvikům odkryjete hranici mezi tím, co vás energizuje a vyčerpává a přirozeně poznáte svůj silový okruh kompetencí.
Autor: Carlos Martinez (zdroj)